抖店ROI（Return on Investment）的計(jì)算方法是：（銷售額-成本）/成本*100%。
要保證抖店ROI不虧本，需要確保銷售額大于成本。
ROI是一種衡量投資回報(bào)率的指標(biāo)，它表示每投入一單位成本所獲得的銷售額。
當(dāng)ROI大于100%時(shí)，說(shuō)明銷售額超過(guò)了成本，即盈利；當(dāng)ROI小于100%時(shí)，說(shuō)明銷售額低于成本，即虧本。
為了確保抖店ROI不虧本，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：1. 降低成本：尋找更便宜的供應(yīng)商、優(yōu)化物流成本、合理控制人力成本等，從而降低總成本。
2. 提高銷售額：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解目標(biāo)客戶的需求，制定有效的營(yíng)銷策略，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，增加銷售額。
3. 精細(xì)管理：加強(qiáng)對(duì)抖店運(yùn)營(yíng)的管理，包括庫(kù)存管理、訂單管理、售后服務(wù)等，提高運(yùn)營(yíng)效率，減少損失。
4. 數(shù)據(jù)分析：通過(guò)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析，了解產(chǎn)品的銷售情況，找出銷售瓶頸和問(wèn)題所在，并及時(shí)調(diào)整策略，提升銷售額。
綜上所述，要保證抖店ROI不虧本，需要在降低成本、提高銷售額、精細(xì)管理和數(shù)據(jù)分析等方面進(jìn)行綜合考慮和優(yōu)化。