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視頻號粉絲數(shù)TOP100榜單,投射出哪些運營優(yōu)劣勢?

今天vv直選的測評員看到了一份數(shù)據(jù),來自第三方監(jiān)測的微信視頻號TOP100(統(tǒng)計至4月11日,跟實際可能有所出入,僅供參考)。

單看數(shù)據(jù)可能會有些吃驚,榜首是李子柒,粉絲量不到20萬,第100名粉絲量僅過萬。

數(shù)據(jù)顯得很單薄,與很多人呼喊要傍住微信的大腿,抓住這波紅利的熱烈相比,似乎澆一盆冷水。

下面,我僅根據(jù)當前榜單,想嘗試從中解讀以下三個方面。

一、是金子才會發(fā)光,成熟品牌有先天優(yōu)勢

在我看來,視頻號是公眾號的一個縮影,微信公眾平臺登錄頁面的slogan“再小的個體,也有自己的品牌”,運用到視頻號也沒有違和感。

視頻號粉絲數(shù)TOP100出爐,數(shù)據(jù)有點冷,李子柒居榜首!

品牌不僅指企業(yè)塑造的品牌,有影響力的個人都可以成為品牌。

從榜單可見,上榜的有企業(yè)品牌或權(quán)威機構(gòu),比如微信時刻、樊登讀書、央視網(wǎng)、人民網(wǎng)等,其次是自媒體或意見領(lǐng)袖,比如李子柒、房琪kiki等,然后是流量明星,例如楊冪、李易峰等,每一個號的主體原本都有知名度,有影響力,有獨特性,去到哪里都能吸引注意力,這是他們的資本。

這些上榜的號,一方面他們自帶流量優(yōu)勢,一方面團隊或個人具有視頻創(chuàng)作能力,有先天優(yōu)勢就贏在起跑線上,馬太效應總是讓他們先獲利。

在這里面,幾乎沒有單靠顏值出眾和嘩眾取寵一炮而紅的,因為流量和生產(chǎn)能力缺一不可。

根據(jù)近段時間的體驗來看,內(nèi)容方面,有很多自媒體或網(wǎng)紅把其他平臺已積累的內(nèi)容直接復制過來,加入了賽道。

不過,復制內(nèi)容容易,復制成功卻不是必然的,因為微信和其他平臺在產(chǎn)品形態(tài)、用戶群等方面存在差異,能在視頻號脫穎而出的,目前看來,音樂類、技能分享類、旅行獵奇類等,似乎比較受歡迎。

vv直選

視頻號需要借助私域流量進行冷啟動,系統(tǒng)不會給量,也不會直接推薦,所以要借助社交傳播,接受用戶的洗禮,只有具備一定的熱度和傳播軌跡,系統(tǒng)才會幫你推薦。

名人開通視頻號已經(jīng)難以成為新聞,早幾年,網(wǎng)紅還不至于遍地開花的時候,人們喜歡探究明星八卦,記得當年韓寒、范冰冰等人在微博開通賬號都能成為熱點新聞,而如今接地氣的網(wǎng)紅到處有,轉(zhuǎn)移了不少注意力,明星入駐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,不再是什么新鮮新聞了。

榜單對于普羅大眾的視頻號運營者的啟發(fā)就是,最大的挑戰(zhàn)還在于內(nèi)容輸出能力,優(yōu)質(zhì)的自媒體會占領(lǐng)第二梯隊的優(yōu)勢,有價值的個體,終會成為發(fā)光的金子。

二、養(yǎng)成在微信刷視頻的習慣,還是個問號

雖然說關(guān)于視頻號的新聞和討論陸續(xù)在發(fā)酵,但是并未形成國民性話題,只在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域討論得比較熱烈。

這段時間以來,我?guī)缀鯖]有在個人的朋友圈或微信消息中看到有人分享視頻出來,加上短視頻早已經(jīng)不是新鮮事物,所以在全局用戶中似乎沒有激起多大的水花。

之前看到劉飛有個觀點啟發(fā)到我,說知乎也在嘗試做短視頻,但是為什么做不起來?因為知乎的核心定位就是問答分享平臺,大多數(shù)用戶進入知乎,優(yōu)先場景是搜索問題找答案,很少有人會想起打開知乎去刷視頻。

一個產(chǎn)品最核心的基調(diào),肯定是只有一個,微信最本質(zhì)的定位還是社交工具,雖然它的slogan是“微信,是一個生活方式”并一直在開疆拓土連接萬物,但是核心定位仍然是社交。

產(chǎn)品的定位影響了用戶認知,當平臺發(fā)展到一定程度,從商業(yè)角度試圖轉(zhuǎn)型時,真是“成也蕭何敗蕭何”,難度是挺大的。

當然,微信視頻號跟產(chǎn)品轉(zhuǎn)型沒有任何關(guān)系,它是微信完善生態(tài)的一個分支,至于微信具體的戰(zhàn)略是什么,我們不得而知。

在微信沒有全面開放視頻號資格、沒有更多運營策略出來之前,視頻號主要是靠用戶自身的力量在推動。

如果說抖音、快手等平臺屬于廣場型的,任何用戶進來都是在視頻海洋中狂歡,場景統(tǒng)一,那么,視頻號目前只是像微信中的一條街道,只有部分用戶會主動走進去,探探里面的風景。用戶有權(quán)決定要不要進去,只有走進去,才可能因為系統(tǒng)的推薦算法而看到視頻內(nèi)容。

否則,盡管人人每天都會打開微信,但是很多人跟視頻號之間處于井水不犯河水的狀態(tài),完全不受影響,就像現(xiàn)在的搖一搖、附近的人、甚至公眾號等功能變得低頻了一樣。

微信像一座城,隨著系統(tǒng)越來越復雜,除了社交,其他東西最終是每個人都各取所需,每天我們都生活在這座“城市”里,你習慣走A街,我習慣走B街。

三、短視頻在社交傳播中有局限性

最近10天左右,我以公司所在平臺的名義,嘗試運營了一個視頻號。

在這段時間內(nèi),我一共發(fā)布了13個視頻,累積粉絲數(shù)是41個,最多點贊的視頻是35人點贊(包括邀請同事點贊),觀看量最多的視頻是700多人看過,連1000都不到。

由于沒有能力原創(chuàng)視頻,我發(fā)布的視頻是來自樊登讀書的講書片段,因為我們公司是它的分會之一,所以借品牌聯(lián)合的名義開了一個號。

在挑選視頻的時候,我盡量都挑選最能引起平臺用戶群共鳴的內(nèi)容,除了主動分享到已有社群和朋友圈等地方,也邀請內(nèi)部同事幫忙轉(zhuǎn)發(fā),然而這些數(shù)據(jù)反應出收效甚微。

從曝光量到觀看量的轉(zhuǎn)化不理想,從觀看到再次傳播的轉(zhuǎn)化,就更不理想了。

短視頻想依靠社交關(guān)系傳播,似乎衰減得特別快,是否跟短視頻本身的特性有關(guān)?

短視頻在一分鐘的時間里面,能承載的信息量畢竟有限,需要非??旃?jié)奏、非常密集地輸出,跟3到5分鐘的視頻相比,客觀上其整體價值有上限,能完整地表達一個主題并受到認可,是不容易的。

從我們平常所見的熱門短視頻來看,短視頻想觸動更多用戶傳播,需要激發(fā)觀眾的情緒,做到極端化,比如足夠有用,足夠有趣,足夠觸怒,足夠新奇、足夠驚艷等,才能激發(fā)觀眾的分享欲望,否則很容易曇花一現(xiàn),被觀眾一劃即過。

在我的理解中,短視頻通過內(nèi)容來吸粉,最終的目的是服務于品牌塑造,品牌有很大的重要性。

比如,同樣是教人做一道菜,有的視頻號表現(xiàn)得平淡無奇,有的視頻號能做成爆點,被觀眾喜歡。當觀眾因為視頻而順便喜歡了這個人,這樣就助推了這個“品牌”的形成,觀眾從此有了認知,并且會因為喜歡和信任而持續(xù)關(guān)注他的動態(tài),并可能推薦給朋友,這就形成了一個良性循環(huán)。

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