1、內容消費形態(tài)變化引發(fā)新的用戶時長爭奪戰(zhàn)
2018~2019 年中國移動互聯(lián)網(wǎng)流量池趨向飽和,用戶規(guī)模同比增速首次跌破 1%,單用戶時長增長出現(xiàn)反彈,用戶人均每日使用時長達 6.2 小時,再創(chuàng)新高。增加用戶時長,也成為“跑馬圈地”模式后實現(xiàn)用戶第二次成長的加速器。
面對內容消費形態(tài)變化和用戶時長爭奪戰(zhàn),5G 時代的短視頻內容消費形態(tài)可能發(fā)生三個變化。
首先是內容上的變化。5G 時代的內容消費形態(tài)將更為豐富,表現(xiàn)形式逐步復雜,可視化、代入感、臨場體驗感增強。
其次是渠道上的變化。以海量數(shù)據(jù)計算得出的精準推送渠道,將進一步取代原有的算法推送渠道。
再次是受眾自身的變化。未來受眾的內容消費將更注重內容質量,以及內容與自身的匹配程度。
2、終端變化帶來業(yè)務形態(tài)的挑戰(zhàn)
未來短視頻平臺面臨的巨大挑戰(zhàn)中,終端的變化是必須重視的基礎性問題。對短視頻平臺來說,未來的移動終端可能向著多樣化、智能化、即時化、虛擬化的方向發(fā)展。
5G 時代終端的變化也將影響短視頻的供需兩側。對供給側來說,最大的挑戰(zhàn)來自如何生產(chǎn)與終端相匹配的高質量內容和展現(xiàn)、互動方式。對需求側而言,觀看視頻內容的更好體驗與更多元互動,要求平臺方打通可延續(xù)的業(yè)務線,使終端革新的價值真正得到釋放。
3、中長期階段需比拼垂直技術和服務能力
在 5G 商用的中長期階段,短視頻平臺比拼的不僅是對原產(chǎn)品本身內容、渠道、終端革新的適應能力,更重要的是如何從平臺特性出發(fā),縱向深化產(chǎn)業(yè)鏈條,提升垂直技術與服務能力。
首先,不同領域一個個“小而精”的價值將越來越凸顯;其次,在 5G 技術支持下發(fā)揮數(shù)據(jù)力、高效率,為產(chǎn)業(yè)鏈條中的各方提供服務,成為 5G 時代比拼的核心能力。