一、企業(yè)號定位的常見問題
品牌做抖音企業(yè)號有以下5大常見問題:
1. 品牌和產(chǎn)品缺乏定位
這個問題具體有哪些“癥狀”?
第一點,沒有平臺思維與布局思維。有人說,抖音那么多用戶,肯定是全能的,不管什么品牌或者企業(yè)都合適。但其實,有些產(chǎn)品可能很適合抖音,有些卻不一定。另外,我們常說起“新品牌落地的內(nèi)容營銷三板斧”是抖音、知乎、小紅書。但是抖音未必是新品牌布局的第一步,有些人可能先在小紅書營銷,然后上知乎,最后落到抖音,因為抖音相對更適合做發(fā)酵。
第二點,為了做抖音而做抖音。很多品牌做抖音,是因為看到大家都在做,覺得自己不能掉隊,也跟著做,跟不上就著急。尤其是當(dāng)看到一些一夜暴紅的案例,比如鴻星爾克,就覺得心里慌了,必須趕緊跟上,但是跟不上又會很失落。
第三點,用戶不精準(zhǔn)。比如我明明是一家做B端用戶的企業(yè),更適合在B端經(jīng)營一些賬號,卻跑去抖音做C端的粉絲。
第四點,過于強調(diào)品牌本身,導(dǎo)致轉(zhuǎn)化很低。抖音是內(nèi)容平臺,但很多老板就是生硬地打廣告、品牌自嗨,導(dǎo)致一直抓不到流量,就算買了DOU+,轉(zhuǎn)化效果也很差。
那么,品牌企業(yè)如何在抖音找到自己的定位?《2021抖音私域運營白皮書》將抖音電商行業(yè)分為4類,大家可以看看自己屬于哪一類,適合采用什么運營策略:
行業(yè)1:消費頻次高、線上化程度高。比如美妝、日化用品、服裝、食品等。它們屬于電商的基本盤,適合快速種草+直接轉(zhuǎn)化。
行業(yè)2:消費頻次高、線上化程度底。比如餐飲、健身、攝影、美發(fā),它們適合快速種草+到店轉(zhuǎn)化。
行業(yè)3:消費頻次低、線上化程度高。比如3C及小家電、家居百貨、金融服務(wù)等,它們適合培育種草+線上轉(zhuǎn)化。
行業(yè)4:消費頻次低、線上化程度低,但是高客單。比如房地產(chǎn)、汽車、大家電,它們適合培育留資+到店轉(zhuǎn)化。
找到定位非常重要,可以幫助大家少走很多彎路。
總結(jié)一下,如果你要在抖音做企業(yè)號,需要先找到自己的定位。了解自己所在行業(yè)屬于抖音4大分類的哪一類,可以幫助你快速找到品牌的基礎(chǔ)定位。
2. 效果需求指標(biāo)模糊
找到定位,你就可以確定戰(zhàn)略目標(biāo)和指標(biāo)了。但這時,很多商家會出現(xiàn)第2個問題,效果需求的指標(biāo)模糊。
癥狀表現(xiàn)為:
有些商家一味追求GMV,結(jié)果賠錢賺吆喝。我自己原來服務(wù)一個護膚品品牌的時候,發(fā)現(xiàn)他的投入產(chǎn)出比(ROI)只有0.9。也就是說,花十塊錢進去,只有九塊錢出來,投得越多虧得越多。
有些商家因此“學(xué)乖了”,改為一味追求ROI,結(jié)果頻繁更換服務(wù)商耽誤時間。我認(rèn)識一家公司,可能換了四五家以上的服務(wù)商,因為覺得它們始終達(dá)不到自己想要的ROI。
但合作商也是需要磨合的,更換得過于頻繁會耽誤戰(zhàn)機。
那商家應(yīng)該如何設(shè)定具體指標(biāo)呢?我個人的建議是,首先你需要清楚有多少種效果需求的指標(biāo)。常見的效果需求包括:曝光、獲客、付費、活躍、留存。轉(zhuǎn)化指標(biāo)則有:激活、注冊、留資、下單、到店。
不同品牌和產(chǎn)品的關(guān)鍵指標(biāo)也是不一樣的。比如,有人是辦線下鋼琴班的,那他的關(guān)鍵指標(biāo)就是到店。像肯德基、麥當(dāng)勞這種品牌,新品上市的時候,需要的則是足夠的曝光。像一些裝修公司,或者汽車4S店,就需要留資。
所以從今天開始,你要好好研究一下,你的品牌和產(chǎn)品在抖音上的定位是什么?如果你做企業(yè)號,你要重點關(guān)注什么指標(biāo)?
下面是對企業(yè)號基礎(chǔ)運營模型做一個最基礎(chǔ)的分類及其對應(yīng)基礎(chǔ)指標(biāo),僅供參考。
3. 抖音運營與整體切割
很多人把抖音當(dāng)做獨立的部門來運營,直接交給一兩個員工,或者找一個代運營公司,自己定個指標(biāo),就什么都不管了。這其實是不好的,會導(dǎo)致三個問題:
首先,團隊冗余,資源重復(fù)。在抖音,你必須做兩項運營,一是內(nèi)容運營,二是用戶運營,其中內(nèi)容運營占大頭。那么在抖音做的內(nèi)容,為什么不能在其他平臺分發(fā)呢?比如視頻號、快手、淘寶?不然的話,淘系做淘系內(nèi)容,抖音做抖音內(nèi)容,你的團隊就會冗余,資源就會重復(fù)。
然后,缺乏私域沉淀,長尾效應(yīng)不明顯。抖音現(xiàn)在推出了一些私域運營的方法論和工具,私域功能有所提升。你的流量進來以后,還要沉淀到私域里面進行長期運營,這需要將抖音運營與公司整體業(yè)務(wù)作為全盤棋來下。
因為上面兩個緣故,你的效益無法最大化。
還有一些商家的問題是FACT資源分配不均,導(dǎo)致多花很多冤枉錢。FACT是抖音電商提出的經(jīng)營矩陣,F(xiàn)(Field)代表商家自播,A(Alliance)代表達(dá)人矩陣,C(Campaign)指營銷活動,T(Top-KOL)指頭部大V。
4. 合作伙伴預(yù)期偏差
很多品牌主會把短視頻/直播賬號交給代運營。但是,他們會碰到很多問題:
第一點,沒分清楚分銷商、代投放、直播代運營、達(dá)人合作。有些品牌方找合作,發(fā)現(xiàn)沒有合適的人接,可能就是因為搞不清楚角色,找錯人了。
還有一種情況,品牌主其實清楚,但卻希望只花直播代運營的費用,就要求服務(wù)商做到分銷商的程度。因為很多代運營機構(gòu)都內(nèi)卷,品牌也內(nèi)卷,所以他們就會這么做了。這種做法其實不太道德且不可持續(xù)。因為分銷商或者總代理,都是要壓庫存的,他們其實是有壓力的。
5. 營銷推廣缺乏節(jié)奏
營銷推廣缺乏節(jié)奏的“癥狀”有哪些呢?
(1)全年營銷節(jié)奏不明確。
有些產(chǎn)品比如驅(qū)蚊水,或者暖手寶,它們是有季節(jié)性的,如果不明確營銷節(jié)奏,你就很難落地。
比如說,假設(shè)你是一個廣東的代工廠,專門做暖手寶。如果你在夏天推產(chǎn)品,沒有人會買,但你可以在夏天做種草和蓄水的內(nèi)容。
(2)進入新渠道預(yù)算和節(jié)奏不清晰。
預(yù)算和節(jié)奏不清晰的人更容易缺乏耐心,沒做多久就覺得平臺不行。
(3)前期鋪量太快。
有些客戶說,我錢多,肯定能砸出效果來。但如果你前期鋪量太快,可能會導(dǎo)致預(yù)算超標(biāo),甚至后面不投放就沒流量。
所以,你在投放之前,要確保后端有能力承接這些流量,讓流量產(chǎn)生自循環(huán),能夠有一定的自然增長。
(4)投放規(guī)劃時猶豫不決。
這樣很容易錯過最佳時機。
那么,我們?nèi)绾沃贫ㄕ_的營銷節(jié)奏?這部分內(nèi)容很重要,大家可以記一下。
一般來說,一個新品推出需要經(jīng)歷3個階段:測試期、放量期、穩(wěn)定期。
測試期千萬不要多花錢,主要是小規(guī)模地、控制變量地去測試。
比如說:
- 哪個品最受歡迎?
- 不同商品如何組合效果更好?
- 為什么有些品的退貨率那么高?
- 我們設(shè)置的“引流款”,能不能真正提升利潤款的整合銷量?
這些問題,都要通過一場一場直播測試,每天復(fù)盤數(shù)據(jù),調(diào)整你的貨盤。
測試期非常重要,如果你的品在測試期過不了關(guān),那就永遠(yuǎn)在第一階段,不要貿(mào)然進入第二階段,否則賣得越多虧得越多。
二、企業(yè)號認(rèn)證的功能解讀
抖音官方通告當(dāng)中寫到,“企業(yè)號能夠幫助用戶傳遞業(yè)務(wù)信息,與用戶建立互動?!?/p>
重點就兩個:1、傳遞業(yè)務(wù)信息;2、用戶互動。
也就是說,企業(yè)號認(rèn)證的所有功能,比如營銷工具、數(shù)據(jù)監(jiān)測、粉絲管理這些,其實都是為了服務(wù)這兩個基本面。
那我想請大家思考幾個重要的問題:
(1)你的業(yè)務(wù)信息是什么?
如果你想要粉絲,想要流量,就要有一個核心業(yè)務(wù)信息,去傳達(dá)給用戶,幫助用戶了解你。
比如說我是一家做紙品的公司,那我可能要告訴大家,相比競爭對手,我的紙巾韌性更好。或者我推出了一個新品,做了XX改版創(chuàng)新,要讓這個信息深入人心。
再比如,我是做餐飲的,我的業(yè)務(wù)信息就是門店裝修、用餐環(huán)境、菜多好吃,其中肯定有個核心信息是要重點傳達(dá)的,比如用料新鮮、獨家秘方之類。
(2)你的用戶是誰?他們的活躍時間是?內(nèi)容興趣是?
不同的人群,他們活躍的時間、感興趣的內(nèi)容,都是不一樣的。有的企業(yè)中老年客戶多,有的可能小孩多,那青少年模式就對你有點限制。你自己需要了解,也要讓你的合作方了解。
舉個例子,某品牌是做眼科手術(shù)的,業(yè)務(wù)信息是手術(shù)技術(shù)先進、儀器特別好,那他的目標(biāo)用戶可能是經(jīng)常用眼的上班族。
(3)用戶為什么要在抖音關(guān)注你的業(yè)務(wù)信息?
需要注意的是,有些準(zhǔn)入門檻比較高的產(chǎn)品,可能一開始就不適合在抖音做推廣。比如醫(yī)療類產(chǎn)品,類目比較敏感,可能上不了抖音平臺,但是一些泛知識的健康科普可以做。
如果你的產(chǎn)品適合在抖音做,那么你要想清楚賬號做什么內(nèi)容,給用戶一個關(guān)注你的理由。